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五條建議：

1、通過隊列訓(xùn)練、正規(guī)化執(zhí)勤動作訓(xùn)練來解決保安員形象差的問題。

2、通過經(jīng)常性的組織對公司保安制度學(xué)習(xí)、考核來解決保安員責任心不強，執(zhí)勤力度不夠的問題。

3、通過軍事訓(xùn)練、體能訓(xùn)練來解決保安員身體素質(zhì)不強、作風(fēng)拖沓的問題。

4、通過消防安全訓(xùn)練，來增加保安隊員的消防知識和提高消防安全意識，保證應(yīng)急處突能力。

5、通過思想教育課來提高保安員的職業(yè)道德素養(yǎng)，保證保安員的良好精神品質(zhì)和精神面貌。詳細措施：

1、制度學(xué)習(xí) 

物業(yè)企業(yè)（也包括保安公司）的保安隊伍必須要建立和健全保安學(xué)習(xí)和保安制度。保安學(xué)習(xí)公司保安制度，計劃每周一課時，每次50分鐘。采取的方式為隊長講解，隊員理解背誦，熟練掌握，最終考試驗收。學(xué)習(xí)內(nèi)容為公司保安制度規(guī)定、典型案例分析、現(xiàn)場模擬演練、應(yīng)急方案預(yù)演等等。

2、 消防訓(xùn)練

做好企業(yè)的消防安全工作，對保證企業(yè)安全運行的順利進行，具有極其重要的意義?？偟膩碇v，企業(yè)的消防工作不僅對企業(yè)運營能力的發(fā)展至關(guān)重要，而且對維護內(nèi)部安全穩(wěn)定有著舉足輕重的作用，做好企業(yè)的消防安全工作，對保障企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，保衛(wèi)企業(yè)的經(jīng)營成果，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著十分重要的意義。不僅如此我們還需要有一支消防知識健全，消防能力強的保安隊伍。根據(jù)目前公司的情況來看，保安對消防知識還是一片空白，針對于此，采取以下措施整改：

（1）有條件的情況下，請消防部門的人員或者退伍的消防戰(zhàn)士來給保安隊員進行消防知識培訓(xùn)。

（2）采取傳、幫、帶的方式，保證保安隊長先掌握，然后再給保安隊員傳授和訓(xùn)練消防知識。

（3）每月保證一次消防演練。

（4）訓(xùn)練內(nèi)容和計劃如下：

科目

內(nèi)容

方式

計劃

保安消防訓(xùn)練

消防常識

隊長或?qū)I(yè)人員講解

兩周一次，每月第一、三周

實際操作

現(xiàn)場練習(xí)器材的使用方法

兩周一次，每月第二、四周

消防演練

應(yīng)急預(yù)案的演練每月一次，不定時

3、思想教育

對保安加強經(jīng)常性的思想教育，是提高保安隊員素質(zhì)的重要手段。也只有穩(wěn)定的思想素質(zhì)，才能保證保安隊伍的健康發(fā)展，從而保持保安隊伍擁有較強的戰(zhàn)斗力和跟企業(yè)高度一致的思想。對保安的思想教育，不僅要做到經(jīng)常性，而且要做到循序漸進，主要依靠以下幾個系列的教育來實現(xiàn)：

科目

內(nèi)容

方式

計劃

保安思想教育

制度與法制教育

隊長授課 隊員學(xué)習(xí)

每月一次，每月第一周

正確對待管理

物業(yè)經(jīng)理授課 隊員學(xué)習(xí)

每月一次，每月第二周

職業(yè)道德與團隊精神系列

隊長授課 隊員學(xué)習(xí)

每月一次，每月第三周

人生觀價值觀系列

物業(yè)經(jīng)理授課 隊員學(xué)習(xí)

每月一次，每月第四周

4、日常管理

加強對保安的日常管理能夠保證保安隊伍的正規(guī)有序和作風(fēng)過得硬，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。結(jié)合公司現(xiàn)有保安的社會背景、家庭條件等情況，日常管理方面計劃采取以下管理思路：

（1） 以人為本，以制度管人。公司的各項制度規(guī)定即是管理的最好工具，作為保安隊員的管理者要充分利用這一工具，以制度管人，不以主觀意愿去管理。

（2）形成階梯性管理，建立保安內(nèi)部的階梯層次，即：物業(yè)經(jīng)理----保安隊長----隊員。依照以上順序進行逐層管理，形成每層向上層匯報工作、對上層負責的結(jié)構(gòu)。

（3）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、門衛(wèi)值班室衛(wèi)生，每周檢查一次，內(nèi)容由物業(yè)經(jīng)理和保安隊長商定。

（4）日常行為規(guī)范及工作紀律管理方面，參考公司相關(guān)制度規(guī)定進行。

（5）對保安實行不定期實地查崗及電話查崗，確定處罰措施。

（6）增強夜班保安人員對項目的巡邏強度。